Les stratégies des opérateurs télécoms

Posted by on Mar 27, 2018 in Finance |

 

   Le secteur des télécommunications : un marché saturé et hyper-concurrentiel

Les nouvelles stratégies des opérateurs télécoms ont un effet considérable sur la vie des hommes et des femmes qui les composent.

Ces derniers voient une modification radicale de leurs rôles et de leurs statuts.

Les réactions de ces télécoms bouleversent leurs réalités et la nature des pressions et des problèmes qui s’érigent désormais face à eux.

 

  Les télécoms en mutation constante :

L’univers professionnel de beaucoup des femmes et des hommes qui les servent est bouleversé par les extraordinaires mutations de ces organisations.

Les transformations qu’elles connaissent redéfinissent les rôles de chacun dans la vie organisationnelle.

Auparavant simples employés, les salariés en sont désormais des actionnaires. La fonction ressource humaine évolue du rôle de simple exécutant à un partenariat à la gestion, en vue d’intégrer la gestion des ressources humaines à leurs stratégies, et d’assurer la cohérence entre les priorités en gestion des ressources humaines et les leurs.

Le pouvoir et le champ d’action des ressources humaines, se sont théoriquement accrus.

 

Leur relation avec les télécoms s’en trouve ainsi infléchie. Ils ont de nouveaux rôles à assumer dans la marche de ces organisations. Ils ont un regard nouveau à poser sur leur fonctionnement, sur leurs résultats.

Ainsi, en tant que partenaires stratégiques, les responsables contribuent à l’efficacité organisationnelle sur le plan humain et économique (ils soutiennent leurs hautes directions).

 

   Enjeux des opérateurs télécoms :

Ces nouveaux enjeux constituent un noyau autour duquel l’environnement se réorganise, et à partir duquel il formule de nouvelles attentes par rapport aux opérateurs télécoms du monde.

Durant la période d’euphorie boursière, ils ont fait des acquisitions.

De même, en engageant la troisième opération d’ouverture des capitaux, des décrets permettent l’acquisition de nouvelles filiales, ouvrant ainsi la voie à la constitution des pôles regroupant l’ensemble de leurs activités mobiles.

Les grands opérateurs, comme Orange et Paritel, se lancent ainsi dans la constitution de nouveaux réseaux devant leur permettre de mieux répondre aux nouvelles exigences de leur environnement.

Le principe à l’œuvre dans une telle logique est celui des approches de l’environnement réticulé : les stratégies collectives peuvent détrôner les stratégies concurrentielles en offrant un moyen de répondre efficacement aux variations environnementales.

 

Les réseaux donnent donc aux télécoms accès à la technologie des autres membres, et ce, d’une façon plus large que si ces organisations avaient développé des alliances stratégiques.

 

Par ailleurs, dans leurs efforts d’adaptation à la demande de la clientèle, les opérateurs (comme Orange, Paritel, SFR, Bouygues télécom…) se sont lancés dans de nouveaux projets (la mise en place de nouvelles stratégies, nouveaux services…).

 

On note aussi, la mise en place de directions régionales gérant notamment sur le plan local, le déploiement et la maintenance de leurs réseaux, ainsi que de leurs points d’accueil commerciaux grand public et leurs agences dédiées aux entreprises.

Read More

La manière de réussir son entreprise

Posted by on Nov 11, 2016 in Finance |

 

Si votre entreprise connaît des difficultés financières, parlez en a Alandia, elle pourra vous aider et vous orienter. Alandia vous propose quatre solutions à mettre en œuvre lorsque vous commencez à avoir des retards de paiement.

Difficulté de paiements

telecharger-1

En cas de difficulté pour payer les impôts, les taxes, les cotisations de sécurité sociale ou les cotisations d’assurance-chômage, vous avec la possibilité de solliciter la CCSF, la commission de chefs des services financiers. Afin de demander un plan d’apurement et de remise de dette.

Si votre entreprise est adhérente à un groupement de prévention agrée, GPA, vous bénéficiez d’une analyse et de conseil. Les GPA sont habilités à conclure des conventions au profit de leurs adhérents, notamment avec les banques et les assurances.

Les solutions alternatives

ekopedia-les-solutions-alternatives-accessibles-librement-4-728

Autre solution possible le mandat ad hoc, il s’agit d’une procédure souple préventive et confidentielle de règlement amiable des difficultés. Le mandataire et les modalités pratiques sont déterminés par le président du tribunal avec votre accord. Pendant la durée du mandat, vous continuez à diriger et gérer seul votre entreprise.

Enfin, à condition de ne pas être en cessation de paiements, la procédure judiciaire de sauvegarde permet la mise en place d’un plan visant la continuité, le maintien de l’emploi et l’apurement des dettes. La procédure de sauvegarde débute par une période d’observation qui s’achève soit par un plan de sauvegarde, soit par l’ouverture d’un redressement judiciaire ou d’une liquidation judiciaire.

Sachez que ces procédures aboutissent à un sauvetage de l’entreprise dans 60 % des cas avec l’aide d’Alandia et a sa tête Nicolas De Germay.

 

 

Read More